2021一级造价工程师《造价案例分析》精选试题案例10

【答案】

问题 1：

事件 1：工期不能索赔,因为虽然是业主责任没有及时提供施工场地，但 B 延误 4 天没有超过它的总时差30 天;费用可以索赔，因为业主责任没有及时提供施工场地给施工单位造成工人和机械窝工损失。

事件 2：索赔合理，停电是业主承担的风险事件。

事件 3：工期索赔不合理，理由：F 工作为非关键工作，业主责任延误 4 天，没有超过其总时差;针对业主负责采购的材料未按时进场而提出的费用索赔合理，因为这是由业主承担的风险事件;针对脚手架倾倒提出的索赔不合理，因为这是由承包商承担的风险事件。

问题 2：

事件 1 不能索赔工期，事件 2 可索赔工期 2 天，事件 3 不能索赔工期。150+2-150=2，应当获得 2 天赶工奖励，总计 2*1.2=2.4 万元

问题 3：

事件 1：B 工作人窝工费：20*150*50%=1500 元; B 工作机械窝工费 5*800*60%=2400 元

总计：(1500+2400)*(1+9%)=4251 元

事件 2：D 工作索赔款：(18*150+2*500)*(1+10%)*(1+9%)+2*800*60%*(1+9%)=5482.7 元<1.2 万元，所以从经济角度考虑业主应当要求 D 改变施工方案。

C 工作费用索赔：(40*150*50%+2*1000*60%)*(1+9%)=4578 元

事件 3：索赔费用：(4*20*150*50%+4*1200*60%)*(1+9%)=9679.20 元被批准的为 4251+ 4578 + 5482.7 +9679.20=23990.90 元

问题 4：

按初始安排的施工进度计划(答题纸中图 4.1)，如果该工程进行到第 6 个月末时检查进度情况为：工作 F 完成 50%的工作量;工作 G 完成 80%的工作量;工作 H 完成 75%的工作量;在答题纸上图 4.1 中绘制实际进度前锋线，分析这三项工作进度有无偏差，并说明对工期的影响。

F 工作实际进度比计划进度延迟 20 天，影响工期延期 10 天，G 工作实际进度比计划进度同步，不影响工期，H 工作实际进度比计划进度延迟 10 天，不影响工期。