中公建设工程网 2021-05-17 浏览次数:335
问题:
1.分别指出承包商针对三个事件提出的工期和费用索赔是否合理,并说明理由。
2.分别说明每项事件应被批准的工期索赔为多少天。如果该工程最终按原计划工期(150 天)完成,承包商是可获得提前工期奖还是需承担逾期违约金?相应的数额为多少?
3.该工程架子工日工资为 180 元/工日,其他工种工人日工资为 150 元/工日,人工窝工补偿标准为日工资的50%;机械闲置补偿标准为台班费的 60%;管理费和利润的计算费率为人材机费用之和的 10%(窝工不计),规费和税金的计算费率为人材机费用、管理费与利润之和的 9%,事件二业主从经济角度考虑是否应当让 D 工作不停工改变施工方案,计算应被批准的索赔款为多少元。
4.按初始安排的施工进度计划(答题纸中图 4.1),如果该工程进行到第 6 个月末时检查进度情况为:工作 F 完成 50%的工作量;工作 G 完成 80%的工作量;工作 H 完成 75%的工作量;在答题纸上图 4.1 中绘制实际进度前锋线,分析这三项工作进度有无偏差,并说明对工期的影响。
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