2016 年造价工程师《案例分析》考试试题与解析

案例二(20 分)

某隧洞工程，施工单位与项目业主签订了 120000 万元的施工总承包合同，合同*********，处罚(或奖励)金额 3 万元。

施工过程中发生了以下事件：

事件 1：施工前，施工单位拟定了一三种隧洞开挖施工方案，并测定了各方案的施工成本。见表 2-1。

不同地质条件下额施工成本

当采用全断面法施工时，在地质条件不好的情况下，须改用其他其他施工方法，如果改用先拱后墙法施工，需再投入 3300 万元的施工准备工作成本;如果改用台阶法施工，需再投入1100 万元的施工准备工作成本。

根据对地质勘探资料的分析评估，地质情况较好的可能性为 0.6。

事件 2：实际开工前发现地质情况不好，经综合考虑施工方案采用台阶法，造价工程师测算了按计划工期施工的施工成本;间接成本为 2 万元/天;直接成本每压缩工期 5 天增加 30 万元，

每延长工期 5 天减少 20 万元。问题：

1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。

2.列式计算事件 1 中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划施工?说明理由。

4.事件 2 中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现 10%的产值利润率，应降低成本多少万元?