2016 年造价工程师《案例分析》考试试题与解析

案例二(20 分)

1.绘制事件 1 中施工单位施工方案的决策树。

【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

2.列式计算事件 1 中施工方案选择的决策过程，并按成本最低原则确定最佳施工方案。

【解析】 二级决策：

先拱后墙法=3300+102000=105300 台阶法=1100+106000=107100

选择先拱后墙法

机会点 1 期望值=4300+0.6×101000+0.4×102000=105700

机会点 2 期望值=4500+0.6×99000+0.4×106000=1063600

机会点 3 期望值=6800+0.6×93000+0.4×105300=104720

选择全断面法施工。

【考点】工程设计、施工方案技术经济分析 3.事件 2 中，从经济的角度考虑，施工单位应压缩工期、延长工期还是按计划工期施工?说明理由。

【解析】

压缩工期每天增加成本 30/5-2=4 万元>3 万元延长工期每天减少成本 20/5-2=2 万元<3 万元应按计划施工。

【考点】工程设计、施工方案技术经济分析

4.事件 2 中，施工单位按计划工期施工的产值利润率为多少万元?若施工单位希望实现 10%的产值利润率，应降低成本多少万元?

【解析】

产值利润率：

【120000-(4500+106000)】/120000×100%=7.92%

降低成本：

【120000-(4500+106000-x)】/120000×100%=10%

X=2500 万元

【考点】工程设计、施工方案技术经济分析