一级建造师《项目管理》每日一练11.7

1、【答案】C

【解析】本题考查的是项目决策阶段策划的工作内容。工程项目策划的过程是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，而形成新的知识。

2、【答案】C

【解析】本题考查的是赢得值(挣值)法。费用偏差(CV)=已完工作预算费用-已完工作实际费用=(75-73)万元=2万元，节约2万元;进度偏差(SV)=已完工作预算费用-计划工作预算费用=(75-70)万元=5万元，进度提前5万元。

3、【答案】ABCE

【解析】本题考查的是项目进度控制的措施。在工程进度受阻时，应分析是否存在设计技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。所以D错误。

4、【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。选项B属于管理措施;选项C属于组织措施;选项D属于经济措施。

5、【答案】C

【解析】本题考查的是项目进度控制的技术措施。建设工程项目进度控制的技术措施涉及对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用。选项A属于组织措施;选项BD属于管理措施。

6、【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的组织措施。在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作。

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