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一级建造师《项目管理》每日一练11.8

中公建设工程网 2018-11-08 浏览次数:117

2018年一级建造师考试落下帷幕,但对一些考生来说这并不是结束,而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备,俗话说:“天道酬勤”,要想比其他人早一步圆梦一建,就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练,希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】为确保工程项目进度目标的实现,应编制与进度计划相适应的资源需求计划,若发现资源条件不具备,则应调整()。

A、进度目标

B、资源计划

C、资金计划

D、进度计划

 

2.【单选】建设工程项目进度控制的经济措施包括()。

A、优化项目设计方案

B、分析和论证项目进度目标

C、编制资源需求计划

D、选择项目承发包模式

 

3.【多选】下列建设工程项目进度控制措施中,属于经济措施的有()。

A、编制资源需求计划

B、明确资金供应条件

C、落实经济激励措施

D、审核设计预算

E、应用价值工程方法

 

4.【单选】某分项工程计划完成工程量3000m3,计划成本15元/m3,实际完成工程量2500m3,实际成本20元/m3.则该分项工程的施工进度偏差为()。

A、拖后7500元

B、提前7500元

C、拖后12500元

D、提前12500元

 

5.【单选】某工程10月份拟完工程计划施工成本50万元,已完工程计划施工成本45万元,已完工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A、成本超支3万元,进度拖延5万元

B、成本超支3万元,进度拖延3万元

C、成本节约2万元,进度提前5万元

D、成本节约2万元,进度提前3万元

 

6.【多选】下列有关专项成本分析方法的表述正确的有()。

A、项目经济核算的基本规律是:在完成多少产值、消耗多少资源、发生多少成本之间,有着必然的同步关系

B、工期成本分析是计划工期成本与实际工期成本的比较分析

C、“三同步”检查不适用于成本盈亏异常的检查

D、“三同步”检查仅适用于月度成本的检查

E、根据工程成本核算的特点,工程收入与成本支出有很强的相关性。进行资金成本分析通常应用“成本支出率”指标来表示

 

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