一级建造师《项目管理》每日一练11.7

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】关于工程项目策划过程的说法，正确的是(　)。

A、工程项目策划是项目团队的知识集成，以及技术与信息的集成

B、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及文化的组织和集成

C、工程项目策划是专家知识的组织和集成，以及信息的组织和集成

D、工程项目策划是项目成员的组织和集成，以及信息的组织和集成

2.【单选】某工程5月份拟完工程计划施工成本70万元，已完工程计划施工成本75万元，已完工程实际施工成本73万元，该工程5月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。

A、成本超支3万元，进度拖延5万元

B、成本超支3万元，进度拖延3万元

C、成本节约2万元，进度提前5万元

D、成本节约2万元，进度提前3万元

3.【多选】关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有(　　)。

A、各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

B、管理措施主要涉及管理的思想，方法和承发包模式

C、风险管理属于进度控制管理措施的范畴

D、在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E、应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

4.【单选】下列各项属于建设工程项目进度控制的技术措施的是()。

A、优选项目设计、施工方案

B、选择合理的合同结构

C、编制计划调整程序

D、编写与进度计划相适应的资源需求计划

5.【单选】下列各项措施中，()是建设工程项目进度控制的技术措施。

A、确定各类进度计划的审批程序

B、选择工程承发包模式

C、优选项目设计、施工方案

D、选择合理的合同结构

6.【单选】在项目组织结构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，属于工程项目进度控制的()。

A、组织措施

B、经济措施

C、管理措施

D、技术措施