2019二级建造师《建设工程管理》每日一练考试真题35

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【单项选择】

16.某建设工程项目经理部根据目标动态控制原理，将项目目标进行了分解，那么在项目目标实施过程中，首先应进行的工作是( )。

A.确定目标控制的计划值

B.定期比较目标计划值与实际值

C.分析比较结果，采取纠偏措施

D.收集目标的实际完成值

17.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅包括各分部分项工程的施工质量，还包括( )。

A.设计图纸的质量

B.采购的建筑材料的质量

C.签订施工合同时决策质量

D.编制监理规划的质量

18.下列各项管理权力中，属于施工项目经理管理权力的是( )。

A.自行决定是否分包及选择分包企业

B.编制和确定需政府监管的招标方案，评选和确定投标、中标单位

C.指挥建设工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进人工程项目的生产要素

D.代表企业法人参加民事活动，行使企业法人的一切权力

19.项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制定。

A.企业董事长

B.企业法定代表人

C.企业总经理

D.方管生产经营的副部经理

20.下列施工风险管理工作中，属于风险识别工作的是( )。

A.确定风险因素

B.分析风险发生的概率

C.分析风险损失量

D.提出风险预警

答案解析见下页

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