2019-03-29 浏览次数:136
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【单项选择】
1.下列工作中,不属于施工项目目标的动态控制程序中的工作是( )。
A.目标分解
B.目标计划值搜集
C.目标计划值与实际值比较
D.采取措施纠偏
2.下列项目目标控制工作中,属于主动控制的是( )。
A.事前分析可能导致目标偏离的各种影响因素
B.目标出现偏离时采取纠偏措施
C.进行目标的实际值与计划值的比较
D.分析目标的实际值与计划值之间存在偏差的原因
3.运用动态控制原理控制施工成本时,相对于实际施工成本,宜作为分析对比的成本计划值是( )。
A.投标报价
B.工程支付款
C.施工成本规划值
D.施工决算成本
4.【单选】项目部针对施工进度滞后问题,提出了落实管理人员责任、优化工作流程、改进施工方法、强化奖惩机制等措施,其中属于技术措施的是( )。
A.落实管理人员责任
B.优化工作流程
C.改进施工方法
D.强化奖惩机制
5.【单选】某工程施工过程中,为了纠正出现的进度偏差,承包人采取了夜间加班和增加劳动力投入措施。该措施属于纠偏措施中的( )。
A.技术措施
B.经济措施
C.合同措施
D.组织措施
答案解析见下页
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【答案与解析】
1.B
【解析】本题考查动态控制的原理。首先对项目目标进行分解。在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值(2)进行项目目标的计划值和实际值的比较(3)通过项目目标的计划值和实际值的比较,如有偏差,则采取纠偏措施进行纠偏。
2.A
【解析】本题考查项目目标的事前控制。项目目标动态控制过程,为避免目标偏离的发生,应重视事前的主动控制。即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素,并针对这些影响因素采取有效的措施。
3.C
【解析】相对于工程合同价而言,施工成本规划的成本值是实际值;而相对于实际施工成本,则施工成本规划的成本值是计划值等。
4.C
【解析】技术措施。分析由于技术(包括设计和施工的技术)的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。AB是组织措施,D是管理措施。
5.B
【解析】经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题,并采取相应的措施,如落实加快工程施工进度所需的资金等。夜间加班和增加劳动力投入是需要支付工资的,所以属于经济措施。
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