中公建设工程网 2021-06-10 浏览次数:318
答案解析:
问题1:主要控制工作为:A-C-E-H是最经济安排方式。开工后第1天进场;第95天晚上离场。
问题2:
事件2:能够提出工期和费用索赔,因为区域停电是业主的风险,造成承包方费用增加由业主承担,且工作A为关键工作。
事件3:能够提出工期和费用索赔,因为设计方案调整是必主的责任,造成承包方费用增加由业主承担,且延误的时间12天超过工作B的总时差9天。
事件4:能够提出工期和费用索赔,因为设计变更是业主的责任,造成承包方费用增加由业主承担;且工作E增加的时间(600-450)/(450/15)=5天超过E的总时差3天。
事件5:不能提出费用索赔,因为特殊高温气属于不可抗力,费用损失由承包商自已承担。可以提出工期索赔,特殊高温天气虽然属于不可抗力,且工作H是关键工作。
事件6:不能提出工期和费用索赔,承包商购买的设备质量问题由承包商负责。
问题3:
事件2:工期索赔6天;
事件3:工期索赔3天;
事件4:工期索赔2天;
事件5:工期索赔5天;
事件6:工期索赔0天;:
总计工期索赔:6+3+2+5=16天。
该工程实际工期为:(15+6)+45+(15+5)+(35+5)=126天
工期罚款为:[126-(110+16)]×3000=0元
问题4:
事件2:(6×10×50+1000×50%×6)×(1+18%)=7080元
事件3:120×50×(1+5%)×(1+18%)=7434元
事件4:
450×(1+15%)=517.5
600-517.5=82.5
[82.5×400×0.95+(150-82.5)×400]×(1+18%)=68853元
费用索赔:7080+7434+68853=83367元
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