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2019年一级建造师《项目管理》每日一练1.2

中公建设工程网 2019-01-02 浏览次数:80

1、【答案】D

【解析】本题考查的是成本考核的依据和方法。成本考核是衡量成本降低的实际成果,也是对成本指标完成情况的总结和评价。

2、【答案】C

【解析】本题考查的是竞争性成本计划。成本计划的编制以成本预测为基础,关键是确定目标成本。

3、【答案】D

【解析】本题考查的是施工预算。施工预算的编制以施工定额为主要依据,施工图预算的编制以预算定额为主要依据,而施工定额比预算定额划分得更详细、更具体,并对其中所包括的内容均有较详细的规定或要求。

4、【答案】A

【解析】项目质量控制体系的质量责任界面,包括静态界面和动态界面。一般说静态界面根据法律法规、合同条件、组织内部职能分工来确定。

5、【答案】B

【解析】质量管理的计划职能,包括确定质量目标和制定实现质量目标的行动方案两方面。

6、【答案】BCDE

【解析】质量控制主要包括:

(1)设定目标:按照质量要求,确定需要达到的保准和控制区间、范围、区域;

(2)测量检查:测量实际成果满足所设定目标的程度;

(3)评价分析:评价控制的能力和效果,分析偏差产生的原因;

(4)纠正偏差:对不满足设定目标的偏差,及时采取针对性措施尽量纠正偏差。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容,想了解关于一级建造师的更多信息,请广大考生密切关注中公建设工程网。 

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