2019年一级建造师《项目管理》每日一练1.2

2019年一级建造师考试时间定为9月21、22日。俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期学习阶段打好基础。

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1.【单选】( )是衡量成本降低的实际成果，也是对成本指标完成情况的总结和评价。

A、施工成本分析

B、施工成本核算

C、施工成本控制

D、施工成本考核

2.【单选】施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定( )。

A、预算成本

B、计划成本

C、目标成本

D、实际成本

3.【单选】项目施工准备阶段的施工预算成本计划是以项目实施方案为依据，采用( )编制而形成的实施性施工成本计划。

A、概算定额

B、单位估价表

C、预算定额

D、施工定额

4.【单选】建立工程项目质量控制系统时，确定质量责任静态界面的依据是法律法规、合同条件和( )。

A.组织内部职能分工

B.设计与施工单位间的责任划分

C.质量控制协调制度

D.质量管理的资源配置

5.【单选】建设工程项目质量管理的PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是( )。

A.展开工程项目的施工作业技术活动

B.明确质量目标并制定实现目标的行动方案

C.对计划实施工程进行科学管理

D.对质量问题进行原因分析，采取措施予以纠正

6.【多选】质量控制活动主要包括( )。

A.提出问题

B.设定目标

C.测量检查

D.评价分析

E.纠正偏差