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2019年一级建造师《项目管理》每日一练12.28

中公建设工程网 2018-12-28 浏览次数:105

1、【答案】B

【解析】本题考查的是成本控制的程序。选项A,正确的表述应为“项目施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要,没有社会组织来评审和认证”。选项C,正确的表述应为“管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础,指标控制程序则是成本进行过程控制的重点”。选项D,正确的表述应为“管理行为控制程序和指标控制程序在实施过程中,是相互交叉、相互制约又相互联系的”。

2、【答案】C

【解析】本题考查的是施工成本的过程控制方法。在保证符合设计要求和质量标准的前提下,合理使用材料,通过定额控制、指标控制、计量控制、包干控制等手段有效控制物资材料的消耗。

3、【答案】A

【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。应用曲线法进行施工成本偏差分析时,已完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离即CV,表示项目进展的费用偏差。

4、【答案】D

【解析】查思想,检查企业领导和员工对安全生产方针的认识程度,对建立健全安全生产管理和安全生产规章制度的重视程度,对安全检查中发现的安全问题或安全隐患的处理态度等。

5、【答案】C

【解析】专项应急预案是针对具体的事故类别(如基坑开挖、脚手架拆除等事故)、危险源和应急保障而制定的计划或方案,是综合应急预案的组成部分,应按照综合应急预案的程序和要求组织制定,并作为综合应急预案的附件。由此可知C选项复合题意。

6、【答案】B

【解析】要害部门重点安全检查:为了确保安全,对设备的运转和零件的状况要定时进行检查,发现损伤立刻更换,决不能“带病”作业;一过有效年限即使没有故障,也应该予以更新,不能因小失大。故答案为B。

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