2019年一级建造师《项目管理》每日一练12.25

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期学习阶段打好基础。

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1.【单选】关于施工进度计划调整的说法，正确的是( )。

A.当资源供应发生异常时，可调整工作的工艺关系

B.当实际进度计划拖后时，可缩短关键工作持续时间

C.为充分利用资源，降低成本，应减少资源的投入

D.任何情况下均不允许增减工作项目

2.【单选】不属于编制项目进度控制的工作流程的是( )。

A.定义项目进度计划系统的组成

B.各类进度计划的编制程序

C.审批程序和计划调整程序

D.确定项目进度计划系统的内容

3.【多选】关于建设工程项目进度控制措施的说法，正确的有( )。

A.各类进度计划的编制程序，审批程序属于组织措施的范畴

B.管理措施主要涉及管理的思想和方法、承发包模式、合同管理等

C.风险管理属于进度控制经济措施的范畴

D.在工程进度受阻时，应首先对有无设计变更的可能性进行分析

E.应用信息技术属于进度控制管理措施的范畴

4.【单选】编制大中型建设工程项目施工成本支出计划时，要在项目总的方面考虑总的预备费，也要在( )中考虑不可预见费。

A.前期工作

B.主要分项工程

C.企业管理费

D.所有的分项工程

5.【单选】施工预算的项目要能满足( )的要求，以便加强管理、实行队组经济核算。

A.成本计划

B.签发施工任务单和限额领料单

C.成本考核

D.成本分析

6.【多选】施工成本计划的编制方式有( )。

A.按施工进度编制施工成本计划

B.按施工成本组成编制施工成本计划

C.按施工质量编制施工成本计划

D.按施工合同编制施工成本计划

E.按施工项目组成编制施工成本计划