一级建造师《项目管理》每日一练11.19

1、【答案】D

【解析】本题考查的是工期索赔的分析和计算方法。工期索赔值=原工期×新增工程量/原工程量=40×(3500-2800)/2800=10(天)。

2、【答案】B

【解析】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。国际工程施工承包合同争议解决的方式一般包括协商、调解、仲裁或诉讼，其中，协商解决争议是最常见也是最有效的方式，也是应该首选的最基本的方式。

3、【答案】A

【解析】本题考查的是施工承包合同争议的解决方式。选项B，DAB提出的裁决不是强制性的，不具有终局性;选项C，特聘争端裁决委员会，他们的任期通常在DAB对该争端发出其最终决定时期满;选项D，DAB委员是发包人和承包人自己选择的。

4、【答案】A

【解析】施工部署及施工方案包括：(1)根据工程情况，结合人力、材料、机械设备、资金、施工方法等条件，全面部署施工任务，合理安排施工顺序，确定主要工程的施工方案;(2)对拟建工程可能采用的几个施工方案进行定性、定量的分析，通过技术经济评价，选择最佳方案。

5、【答案】ABDE

【解析】施工方案的主要内容如下：

(1)工程概况;

(2)施工安排;

(3)施工进度计划;

(4)施工准备与资源配置计划;

(5)施工方法及工艺要求。C属于单位工程施工组织设计的内容。

6、【答案】CDE

【解析】施工平面图是施工方案及施工进度计划在空间上的全面安排。它把投入的各种资源、材料、构件、机械、道路、水电供应网络、生产和生活活动场地及各种临时工程设施合理地布置在施工现场，使整个现场能有组织地进行文明施工。

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