一级建造师《项目管理》每日一练11.19

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期学习阶段打好基础。

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2019年一级建造师考试全新课程火热报名中...

1.【单选】某工程基础施工中出现了意外情况，导致了工程量由原来的2800m3增加到3500m3, 原定工期是40天，则承包商可以提出的工期索赔值是(　)。

A、5天

B、6天

C、8天

D、10天

2.【单选】国际工程施工承包合同争议解决的方式中，最常用、最有效，也是应该首选的最基本的解决方式是(　)。

A、仲裁

B、协商

C、调解

D、诉讼

3.【单选】关于DAB(争端裁决委员会)方式解决争议的说法，正确的是(　)。

A、DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家

B、DAB提出的裁决具有终局性

C、特聘争端裁决委员会的任期与合同期限一致

D、DAB由合同一方当事人聘请

4.【单选】根据《建筑施工组织设计规范》GB/T 50502-2009“合理安排施工顺序”属于施工组织设计中( )的内容。

A.施工部署和施工方案

B.施工进度计划

C.施工平面图

D.施工准备工作计划

5.【多选】下列施工组织设计内容中，属于专项施工方案的有( )。

A.施工安排

B.施工进度计划

C.施工现场平面布置

D.施工方法及工艺要求

E.资源配置计划

6.【多选】关于施工组织设计中施工平面图的说法中，正确的有( )。

A.反映了最佳施工方案在时间上的安排

B.反映了施工机具等资源的供应情况

C.反映了施工方案在空间上的全面安排

D.反映了施工进度计划在空间上的全面安排

E.使整个现场能有组织地进行文明施工