一级建造师《项目管理》每日一练11.6

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】编制项目投资编码、进度编码、合同编码和信息管理工作编码的基础是(　)。

A、项目结构图和项目结构编码

B、组织结构图和组织结构编码

C、工作流程图和项目结构编码

D、工作流程图和组织结构编码

2.【单选】施工单位编制项目管理任务分工表前，应完成的工作是(　)。

A、明确各项管理工作的流程

B、详细分解项目实施各阶段的工作

C、落实各工作部门的具体人员

D、检查各项管理工作的执行情况

3.【单选】建设工程施工管理中组织结构图反映的是(　)。

A、一个项目管理班子中各组成部门之间的逻辑关系

B、一个项目中各组成部分之间的组织关系

C、一个项目管理班子中各组成部门之间的组织关系

D、一个项目中各组成部分之间的逻辑关系

4.【单选】关于项目管理职能分工表的说法，正确的是(　)。

A、项目管理职能分工表反映项目管理班子内部对各项工作任务的管理职能分工

B、业主方和项目各参与方应编制统一的项目管理职能分工表

C、项目管理职能分工表不适用于企业管理

D、项目管理职能分工表和岗位责任描述书表达的内容完全一样

5.【单选】下列施工企业作业质量控制点中，属于“待检点”的是( )。

A.隐蔽工程

B.重要部位

C.特种作业

D.专门工艺

6.【单选】下列施工质量控制依据中，属于专用性依据的是( )。

A.工程建设项目质量检验评定标准

B.建设工程质量管理条例

C.设计交底及图纸会审记录

D.材料验收的技术标准