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一级建造师《项目管理》每日一练10.29

中公建设工程网 2018-10-29 浏览次数:133

1、【答案】D

【解析】本题考查的是建设工程项目信息管理的目的。项目的信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

2、【答案】C

【解析】本题考查的是索赔的方法。在工程实施过程中发生索赔事件以后,或者承包人发现索赔机会,首先要提出索赔意向,即在合同规定时间内将索赔意向用书面形式及时通知发包人或者工程师,向对方表明索赔愿望、要求或者声明保留索赔权利,这是索赔工作程序的第一步。

3、【答案】BCD

【解析】本题考查的是施工总承包管理。选项A,正确的表述应为“一般情况下,所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主与分包单位直接签订”。选项E错误,对于施工总承包管单位提供的某些设施和条件,如搭设的脚手架、临时用房等,如果分包人需要使用,则应由双方协商所支付的费用。

4、【答案】B

【解析】本题考查的是项目信息的分类。组织类信息包括:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。选项A属于经济类信息;选项C属于技术类信息;D属于管理类信息。

5、【答案】D

【解析】本题考查的是施工成本分析的依据。业务核算的范围比会计、统计核算要广。

6、【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法,可用来分析各种因素对成本的影响程度。

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