一级建造师《项目管理》每日一练10.29

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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2019年一级建造师考试全新课程火热报名中...

1.【单选】项目信息管理的目的是通过有效的项目信息传输的组织和控制，为项目的(　)提供服务。

A、技术更新

B、档案管理

C、信息管理

D、建设增值

2.【单选】程施工过程中发生索赔事件以后，承包人首先要做的工作是(　)。

A、向监理工程师提交索赔证据

B、提交索赔报告

C、提出索赔意向通知

D、与业主就索赔事项进行谈判

3.【多选】在施工总承包管理模式下，对分包单位管理的特点有( )。

A、一般情况下，分包合同由施工总承包管理单位与分包单位签订

B、分包工程款可以通过施工总承包管理单位，也可以由业主直接支付

C、分包合同价对业主是透明的，有利于业主方控制投资

D、施工总承包管理单位有责任对分包人的质量和进度进行控制

E、施工总承包管理单位有义务免费向分包人提供脚手架等设施

4.【单选】下列项目信息中，属于组织类信息的是(　)。

A、工作量控制信息

B、编码信息

C、前期技术信息

D、合同管理信息

5.【单选】为施工成本分析提供依据的各种核算中，(　)的范围是最广的。

A、会计核算

B、统计核算

C、动态核算

D、业务核算

6.【单选】下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是(　)。

A、连环置换法

B、相关比率法

C、比重分析法

D、动态比率法