2018一级建造师《项目管理》知识点7

2018一建考试复习进入关键时刻，很多小伙伴们迫不及待的咨询小编一级建造师考试各科知识点，下面是中公建设工程网小编准备的2018一建《项目管理》知识点，希望大家看后可以有所帮助，快来跟随小编了解一下吧！

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P87-88 施工图预算与施工预算的对比

1.编制的依据不同

施工预算的编制以施工定额为主要依据，施工图预算的编制以预算定额为主要依据。

2.适用的范围不同

施工预算是施工企业内部管理用的一种文件，与发包人无直接关系;而施工图预算既适用于发包人，又适用于承包人。

3.发挥的作用不同

施工预算是承包人组织生产而施工图预算则是投标报价的主要依据。

1Z202023 按施工成本组成编制施工成本计划的方法

1Z202024 按施工项目组成编制施工成本计划的方法

P91 在编制成本支出计划时，要在项目总体层面上考虑总的预备费，也要在主要的分项工程中安排适当的不可预见费。

P92

1Z202032 施工成本控制的步骤

P96 一是管理行为控制程序，二是指标控制程序。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的2018一级建造师知识点，仅供即将参加2018年一级建造师考试的小伙伴们参考。想了解关于2018年一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。

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