2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（70）

1.【答案】A。解析：本题涉及的考点是分部分项工程成本分析的资料来源。分部分项工程成本分析的资料来源是预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

2.【答案】D。解析：本题考查的是工作任务分工表。工作任务分工表主要明确哪项任务由哪个部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门。

3.【答案】A。解析：本题考查的是项目经理的权限。项目经理应具有下列权限：(1)参与项目招标、投标和合同签订;(2)参与组建项目管理机构;(3)参与组织对项目各阶段的重大决策;(4)主持项目管理机构工作;(5)决定授权范围内的项目资源使用;(6)在组织制度的框架下制定项目管理机构管理制度;(7)参与选择并直接管理具有相应资质的分包人;(8)参与选择大宗资源的供应单位;(9)在授权范围内与项目相关方进行直接沟通;(10)法定代表人和组织授予的其他权利。

4.【答案】D。解析：本题考查的是建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务。选项D属于施工合同管理方面的工作。

5.【答案】A。解析：本题考查的是旁站监理。施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。

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