2022年二级建造师《施工管理》精选备考试题（70）

为帮助考生应对2022二级建造师考试，编辑整理了二级建造师《施工管理》考前精选试题系列，希望给各位考生带来帮助!

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1.在分部分项工程成本分析的资料来源中，实际成本来自( )。

A.施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料

B.投标报价成本

C.施工预算

D.设备采购清单的综合单价

2.某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目，该项目占地400万m㎡，其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧，企业根据该项目的具体情况，采用了矩阵组织结构模式，并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方制订了工作任务分工表，该分工表的作用是( )。

A.清晰地反映该项目的结构

B.清晰地反映该项目的组织结构

C.描述该项目各项工作的流程

D.明确各项工作主办、协办和配合的部门

3.下列不属于项目经理的权限的是( )。

A.组织或参与评价项目管理绩效

B.决定授权范围内的项目资源使用

C.参与选择大宗资源的供应单位

D.参与选择并直接管理具有相应资质的分包人

4.以下不属于工程施工阶段进度控制的建设监理工作是( )。

A.监督施工单位严格按照施工合同规定的工期组织施工

B.审查施工单位提交的施工进度计划，核查施工单位对施工进度计划的调整

C.建立工程进度台账，核对工程形象进度，按月、季和年度向业主报告工程执行情况。工程进度以及存在的问题

D.协助业主处理与工程有关的索赔事宜及合同争议事宜

5对需要旁站监理的钢结构施工，施工企业至少应当在钢结构安装前( )小时，书面通知监理企业派驻工地的监理机构。

A.24

B.36

C.48

D.60