中公建设工程网 2020-08-24 浏览次数:253
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【参考答案及解析】
1.答案:B
【解析】事故的危机管理是日常监控活动无法有效扭转危险状态的发展,企业生产活动陷入危机状态时采取的一种特殊性质的管理,只有在特殊境况下才采用的特别管理方式。
2.答案:D
【解析】预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段,其中组织准备是预控对策工作的前奏,它与日常监控都是预控策的主体,事故管理是日常监控活动的拓展。
3.答案:D
【解析】预警分析的活动内容主要是对系统隐患的辨识,预控对策的活动内容是对事故征兆的不良趋势进行纠错、治错的管理活动,两者相辅相成。
4.答案:B
【解析】预控对策活动中的组织准备环节,是连接两个系统活动的组织手段。两大系统内各自活动的程序、方式与手段,以及两个系统连接的方式与手段,都由“组织准备”环节所设定的组织运行方式确定。而且,事故预警管理系统同企业内部其他职能系统的关系也由“组织运行”方式所规定。组织运行方式,实际上规定了两大系统活动环节的任务、目标与主要内容。总之,事故预警系统的活动是被程序、制度、标准所规定的统一化的管理过程。
5.答案:ABCE
【解析】在构建预警机制过程中,需要综合考虑以下因素:一是要处理好点与面之间的关系,既要做到重点突出,又要防止顾此失彼;二是要处理好社会敏感与实际危害之间的关系,虽然两者之间具有一定的相关性,但社会敏感的突发公共事件未必就是危害性重大的,反之亦然;三是处理好高风险与高危险之间的关系,有些事故发生概率很高,但危险性却未必高;而有些事故危险性很大,未必风险大,两者之间缺乏必然的联系;四是处理好预警机制的硬件与软件之间的关系,任何有效的预警机制都必然是由设备、设施等构成的硬件与由技术、制度、政策、管理等构成的软件组成,实际建立中需要理顺两者之间的关系;五是防止重复投资,造成资源的浪费。
6.答案:ADE
【解析】构建预警机制需要遵循及时、全面、高效和引导的原则。
7.答案:ABC
【解析】根据对评价指标的内在特性和了解程度,预警方法有指标预警、因素预警、综合预警三种形式。①指标预警。指根据预警指标数值大小的变动来发出不同程度的报警。②因素预警。当某些因素无法采用定量指标进行报警时,可以采用因素预警,该预警方法相对于指标预警是一种定性预警,如在安全管理中,当出现人的不安全行为、管理上缺陷时,就会发出报警。
8.答案:BD
【解析】预警评价指标的构建应遵循以下原则:
(1)灵敏性。即指标能准确敏感地反映危险源的真实状态。
(2)科学性。即指标的选择、指标权重的确定、数据的选取、计算必须以公认的科学理论为依据,确保指标既能满足全面性和相关性要求,又能避免之间的相互重叠。
(3)动态性。事故发生过程本身就是一个动态过程,因而要求评价指标应具有动态性,综合反映事故发展的趋势。
(4)可操作性。尽量利用现有统计资料及有关企业、行业的安全规范和标准。
(5)引导性。评价指标要体现所在行业总体战略目标,以规范和引导企业未来发展的行为和方向。
(6)预见性。预警指标应选定能反映现状和预示未来的指标。
9.答案:ABCD
【解析】完善的预警系统为实现事故预警提供了物质基础,预警系统通过预警分析和预控对策实现对事故的预警和控制,预警分析完成监测、识别、诊断与评价功能,而预控对策完成对事故征兆的不良趋势进行纠错和治错的功能。
10.答案:ABCD
【解析】预控对策一般包括组织准备、日常监控和事故管理三个活动阶段,其中组织准备是预控对策工作的前奏,它与日常监控都是预控策的主体,事故管理是日常监控活动的拓展,选项A正确。
组织准备有两个特定任务:一是确定预警系统的组织构成、职能分配及运行方式,二是为事故状态时的管理提供组织训练与对策准备,选项B正确。
预控对策活动中的组织准备与日常监控活动是执行预控对策任务的主体;危机管理活动,是特殊情况下对"日常监控"活动的一种扩展。日常监控和危机管理工作都要以"组织准备"活动为前提,而组织准备活动,不仅是连接预警分析与预控对策活动的环节,它也为整个事故预警管理系统提供组织运行规范,选项C正确,选项E错误。
日常监控活动有两个主要任务:一是日常对策,即对事故征兆(现象)进行纠正活动,防止该现象的扩展蔓延,逐渐使其恢复到正确状态;二是事故危机模拟,即在日常对策活动中发现难以有效控制的事故征兆(现象)后,对可能发生的事故状态进行假设与模拟活动,并提出对策方案,为进入“事故危机管理”阶段做好准备,选项D正确。
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