2019年造价工程师考试【每日一练】：造价管理（12.12）

中公建设工程网 2018-12-13 浏览次数：69

大部分努力的考生已经开始准备明年的一级造价工程师考试了，为了方便大家在工作之余可以高效率的学习，中公建设工程网为大家专门准备了"每日一练"来帮助大家备考,希望对大家有所帮助！

Ctrl+D收藏本页！

更多造价工程师活动及"最新每日一练"：

关注官方微信“zgzjsks”

加入二级造价师交流备考群 ：929661426

一级造价师内部交流群：590985110

2019年造价师考试全新网课重磅上线：点击预约

【单选】1、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目董事会的基本职责是()。

A.组织编制初步设计文件

B.负责筹措建设资金

C.负责控制建设投资、工期和质量

D.组织单项工程竣工验收

参考答案：B

答案解析：

项目董事会的职权。建设项目董事会的职权有：负责筹措建设资金;审核、上报项目初步设计和概算文件;审核、上报年度投资计划并落实年度资金;提出项目开工报告;研究解决建设过程中出现的重大问题;负责提出项目竣工验收申请报告;审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务;聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

【单选】2、实行建设项目法人责任制的项目，项目董事会需要负责的工作是()。

A.筹措建设资金并按时偿还债务

B.组织编制并上报项目初步设计文件

C.编制和确定工程招标方案

D.组织工程建设实施并控制项目目标

参考答案：A

答案解析：

【多选】3、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，建设项目总经理的职权有()。

A.组织审核初步设计文件

B.组织工程设计投标

C.审批项目财务预算

D.组织单项工程预验收

E.编制项目财务决算

参考答案：DE

答案解析：

项目总经理的职权。选项 A：组织编制项目初步设计文件，审核初步设计文件是董事会职权;选项 B：组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准，评选和确定投、中标单位(项目法人是建设单位，没有投标工作);选项 C：项目法人是建设单位，是资金使用单位，项目总经理没有审批项目财务预算职权;选项 D：负责组织项目试生产和单项工程预验收;选项E：编制项目财务预、决算。

【多选】4、建设工程施工联合体承包模式的特点有()。

A.业主的合同结构简单，组织协调工作量小

B.通过联合体内部合同约束，增加了工程质量监控环节

C.施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险

D.施工合同总价风险大，要求各承包商有较高的综合管理水平

E.能够集中联合成员单位优势，增强抗风险能力

参考答案：ACE

答案解析：

采用联合体承包模式的特点：

(1)对业主而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制。

(2)对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单一公司力不能及的困难，不仅增强了竞争能力，同时也增强了抗风险能力。

采用联合体承包模式与施工总承包模式共同特点是施工合同总价可以较早确定，业主可承担较少风险。