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2021一级造价工程师《造价管理》备考精选试题38

中公建设工程网 2021-03-25 浏览次数:28

答案部分

1、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是时标网络计划的绘制方法。在绘制时标网络计划时,特别需要注意的问题是处理好虚箭线。首先应将虚箭线与实箭线等同看待,只是其对应工作的持续时间为零;其次,尽管它本身没有持续时间,但可能存在波形线,因此,要按规定画出波形线。在画波形线时,其垂直部分仍应画为虚线。参见教材 P133。

2、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是网络计划的优化。工程网络计划工期优化的目的是计算工期满足要求工期。参见教材 P134。

3、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是费用优化。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。参见教材 P134。

4、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是网络计划的优化。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。参见教材 P134。

5、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是网络计划的优化。费用优化又称工期成本优化,是指寻求工程总成本最低时的工期安排,或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程。当只有一条关键线路时,应找出直接费用率最小的一项关键工作,作为缩短持续时间的对象;当有多条关键线路时,应找出组合直接费用率最小的一组关键工作,作为缩短持续时间的对象。参见教材 P135。

6、【正确答案】 D

【答案解析】 本题考查的是资源优化。“工期固定,资源均衡”的优化方法有多种,如方差值最小法、极差值最小法、削高峰法等。参见教材 P137。

7、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是实际进度与计划进度的比较方法。采用前锋线进行实际进度与计划进度的比较:1)工作实际进展位置点落在检查日期的左侧,表明该工作实际进度拖后,拖后的时间为二者之差,拖后时间超过该工作总时差,影响工期;2)工作实际进展位置点与检查日期重合,表明该工作实际进度与计划进度一致;3)工作实际进展位置点落在检查日期的右侧,表明该工作实际进度超前,超前的时间为二者之差。前锋线比较法既适用于工作实际进度与计划进度之间的局部比较,又可用来分析和预测工程项目整体进度状况。参见教材 P138。

8、【正确答案】 C

【答案解析】 本题考查的是网络计划执行中的控制。C 工作实际进度拖后 2 周,其总时差为 1 周,所以影响工期 1 周。D 工作实际进度拖后 3 周,其总时差为 1 周,所以影响总工期 2 周。E 工作实际进度拖后 1周,其总时差为 0,影响总工期 1 周。参见教材 P138。

9、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是网络计划的调整。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时,其调整方法主要有:改变某些工作之间的逻辑关系、缩短某些工作的持续时间。参见教材P139~P140。

10、【正确答案】 A

【答案解析】 本题考查的是网络计划的调整。被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时,这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。参见教材 P140。

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