2021一级造价工程师《造价管理》备考精选试题32

答案部分

1、【正确答案】 ADE

【答案解析】 本题考查的是建设单位的计划体系。工程项目前期工作计划是指对工程项目可行性研究、项目评估的工作进度安排，它可使工程项目前期决策阶段各项工作的时间得到控制。工程项目建设总进度计划是指对工程项目从开始建设(设计、施工准备)至竣工投产(动用)全过程的统一部署。其主要目的是安排各种单项工程、单位工程的建设进度，合理分配年度投资，组织各方面的协作，保证初步设计所确定的各项建设任务的完成。投资计划年度分配表是根据工程项目总进度计划安排各个年度的投资，以便预测各个年度的投资规模，为筹集建设资金或与银行签订借款合同及制度分年用款计划提供依据。参见教材P84。

2、【正确答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。施工组织设计的编制依据有：工程建设有关法律法规及政策;工程建设标准和技术经济指标、工程设计文件、工程施工合同文件、工程现场条件、工程地质与水文地质、气象等条件;与工程有关的资源供应条件;施工单位的生产能力、机具设备状况及技术水平等。参见教材 P89。

3、【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查的是施工组织总设计。总体施工准备：技术准备、现场准备和资金准备等。参见教材 P91。

4、【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查的是工程项目施工组织设计。单位工程施工组织设计中应对主要分部、分项工程制定施工方案，并对脚手架工程、起重吊装工程、临时用水用电工程、季节性施工等专项工程所采用的施工方案进行必要的验算和说明。参见教材 P96。

5、【正确答案】 ABD

【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容、措施。主动控制就是预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以使计划目标得以实现，包括：(1)详细调查并分析研究外部环境条件;(2)识别风险;(3)用科学的方法制订计划;(4)高质量地做好组织工作;(5)制订必要的备用方案;(6)计划应有适当的松弛度;(7)沟通信息流通渠道。参见教材 P99。

6、【正确答案】 ACDE

【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的内容。影响工程项目进度目标的因素有很多，包括：管理人员、劳务人员素质和能力低下，数量不足;材料和设备不能按时、按质、按量供应;建设资金缺乏，不能按时到位;施工技术水平低，不能熟练掌握和运用新技术、新材料、新工艺;组织协调困难，各承包商不能协作同步工作;未能提供合格的施工现场;异常的工程地质、水文、气候、社会、政治环境等。要实现有效的进度控制，必须对上述影响进度的因素实施控制，采取措施减少或避免其对工程进度的影响。参见教材 P100。

7、【正确答案】 BCD

【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。选项 BCDE 均可以进行质量控制，排列图法、因果分析法和直方图法属于静态分析方法，控制图法是动态分析方法。参见教材 P103～105。

8、【正确答案】 ABCD

【答案解析】 本题考查的是因果分析图法。在进行因果分析图法控制时，分析确定可能影响质量特性的大原因(大枝)一般有人、机械、材料、方法和环境五个方面。参见教材 P104。

9、【正确答案】 BDE

【答案解析】 本题考查的是工程项目目标控制的主要方法。点子连续在中心线一侧出现 7 个以上;连续 7个以上的点子上升或下降;点子在中心线一侧多次出现;点子接近控制界限。参见教材 P105。