2020一级造价师《案例分析》易难点模拟试题82

参考答案：

1. 若该分包商不采取赶工措施，该分项工程的工期延误对该工程总工期的影响有以下三种情况：

(1)若该分项工程在总进度计划的关键线路上，则该工程的总工期需要相应延长7天。

(2)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上且其总时差大于或等于7天，则该工程的总工期不受影响。

(3)若该分项工程在总进度计划的非关键线路上，但其总时差小于7天，则该工程的总工期会受影响;延长的天数为7天与该分项工程总时差天数之差。

2. (1)每天需增加的工作时间：

方法一：计划工效为：2400/30=80(m3/天)，80/8=10(m3/小时)

设每天延时加班需增加的工作时间为A小时，则：

(30-7)×[80+10 ×(1-10%)×A]=2400

解得A=2.71.则每天需延时加班2.71小时

方法二 ：7 ×8÷(1-10%)÷23=2.71(小时)

(2)每天需额外增加的费用为：延时加班小时工资增长额×延时加班时间×加班总人数=20 ×2.71 ×7.5 ×20%=81.3(元)

3. 需要加班的天数：

方法一：设需夜间加班Y天，则：

80(23-Y)+80Y(1-5%)+80Y(1-15%)=2400

解得Y=8.75≈9(天)，需夜间加班9天

方法二：(30-23)/(1-5%-15%)=8.7529(天)

方法三：1×(1-5%)+1×(1-15%)-1=0.8(工日)

7÷0.8=8.75≈9(天)

4. 每天需额外增加的费用为：夜间加班工资增长额×加班总人数+其他费用=20×60×30%+100=460(元)

5. (1)采取每天延长工作时间的方式赶工，需额外增加费用共81.3×23=1869.9(元)

(2)采取夜间加班方式赶工，需额外增加费用共460×9=4140(元)

(3)因为两种赶工方式所需增加的费用均小于逾期违约金1000×7=7000(元)

所以该分包商应采取赶工措施。因采取延长工作时问方式费用最低，所以采取每天延长工作时间的方式赶工。

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