中公建设工程网 2018-10-22 浏览次数:384
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某工业项目发包人采用工程量清单计价方式,与承包人按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了工程施工合同。
合同约定:项目的成套生产设备由发包人采购;管理费和利润为人材机费用之和的 18%(其中现场管理费为 5%),规费和税金为人材机费用与管理费和利润之和的 15%;人工工资标准为 80 元/工日,窝工补偿标准为 50 元/工日,施工机械窝工闲置台班补偿标准为正常台班费的 60%;工期 270 天,每提前(或拖后)1 天奖励(或罚款)5000 元(含税费)。
承包人经发包人同意将设备与管线安装作业分包给某专业分包人,分包合同约定,分包工程进度必须服从总包施工进度计划的安排,各项费用、费率标准约定与总承包施工合同相同。开工前,承包人编制并得到监理工程师批准的施工网络进度计划如下图所示。
图中箭线下方括号外数字为工作持续时间(单位:天),括号内数字为每天作业班组工人数。所有工作均按最早可能时间安排作业。
施工过程中发生了如下事件:
事件 1:主体结构作业 20 天后,遇到持续 2 天的特大暴风雨,造成工地堆放的承包人部分周转材料损失费用 2000 元;特大暴风雨结束后,承包人安排该作业队中 20 人修复倒塌的模板及支撑,30 人进行工程修复和场地清理,其他人在现场停工待命,修复和清理工作持续了 1 天时间。施工机械 A、B 持续窝工闲置 3 个台班(台班费分别为:1200 元/台班、900 元/台班)。
事件 2:设备基础与管沟完成后,专业分包人对其进行技术复核,发现有部分基础尺寸和地脚螺栓预留孔洞位置偏差过大。经沟通,承包人安排 10 名工人用了 6 天时间进行返工处理,发生人材机费用 1260 元,使设备基础与管沟工作持续时间增加 4 天。
事件 3:设备与管线安装作业中,因发包人采购成套生产设备的配套附件不全,专业分包人自行决定采购补全,发生采购费用 3500 元,并造成作业班组整体停工 3 天,因受干扰降效增加作业用工 60 个工日,施工机械 C 闲置 3 个台班(台班费:1600 元/台班),设备与管线安装工作持续时间增加 3 天。
事件 4:为抢工期,经监理工程师同意,承包人将试运行部分工作提前安排,和设备与管线安装搭接作业5 天,因搭接作业相互干扰降效使费用增加 10000 元。
其余各项工作的持续时间和费用没有发生变化。
上述事件发生后,承包人均在合同规定的时间内向发包人提出索赔,并提交了相关索赔资料。
问题:
①分别说明各事件工期、费用索赔能否成立,并简述其理由。
②各事件工期索赔分别为多少天?总工期索赔为多少天?实际工期为多少天?
③专业分包人可以得到的费用索赔为多少元?专业分包人应该向谁提出索赔?
④承包人可以得到的各事件费用索赔为多少元?总费用索赔额为多少元?工期奖励(或罚款)为多少元?
参考答案:
问题1:
事件 1:
工期索赔成立,工程修复和场地清理的费用索赔成立,但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用索赔不成立。
理由:特大暴雨属于不可抗力,工期损失是发包人应承担的风险,并且主体结构为关键工作;工程修复和场地清理的费用损失是发包人应承担的责任,但周转材料损失、人员窝工和机械窝工的费用损失是承包人应承担的责任。
事件 2:
承包人向发包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由:预留孔洞位置偏差过大是承包人应承担的责任事件,由此增加的费用和延误的工期均由承包人承担。
专业分包人向承包人提出的工期索赔和费用索赔均不成立。
理由:预留孔洞位置偏差过大虽是承包人应承担的责任事件,但承包人自己安排工人进行返工处理,专业分包人没有费用损失;且设备基础与管沟工作总时差为 10 天,10 天延误不影响设备与管线安装的最早开始时间。
事件 3:工期索赔成立,增加作业用工费用、人员窝工和机械窝工费用索赔均成立,但分包人自行决定采购发生的采购费索赔不成立。
理由:发包人采购成套生产设备的配套附件不全是发包人应承担的责任,且设备和管线安装是关键工作;但分包人自行决定采购补齐而发生的费用由分包人承担。
事件 4:费用索赔不成立。
理由:承包人将试运行部分工作提前安排是为了获得工期提前奖。
问题 2:
①各事件工期索赔:事件 1 索赔 3 天,事件 2 索赔 0 天,事件 3 索赔 6 天,事件 4 索赔 0 天。
②总工期索赔 3+6=9(天)
③施工中发生的四件事全部考虑之后,关键线路为:
①→②→③→④→⑤→⑥→⑦和①→②→③ →⑤→⑥→⑦,
实际工期:
40+(90+3)+30+(80+3+3)+30-5=274(天)
问题 3:
①专业分包人可得到的费用索赔:
(30×3×50+3×1600×60%)×1.05×1.15+60×80×1.18×1.15=15424.95(元)。
②专业分包人应向承包人提出索赔。
问题 4:
①各事件费用索赔
事件 1 费用索赔:
30×80×1.18×1.15=3256.80(元);
事件 2 费用索赔:0 元;
事件 3 费用索赔:
15424.95+6×20×50×1.05×1.15=22669.95(元)
②总费用索赔:
3256.80+22669.95=25926.75(元)
③工期奖励:
原合同工期为 270 天;
新合同工期为 270+9=279(天);
实际工期为 274 天;
工期奖励:
(279-274)×5000=25000(元)。
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