2020一级造价师《案例分析》易难考点18

一、价值工程方法基本步骤：

1、对象选择(考试一般会直接给出);

2、功能系统分析(考试一般不会涉及);

3、功能评价;

4、方案创造与评价(了解);

5、方案实施与评价(了解)。

(一)对象选择的方法(了解)

(二)功能系统分析

功能分析包括功能分类、功能定义、功能整理和功能计量等内容。

(三)功能评价

功能评价指找出实现功能的最低费用作为功能的目标成本(又称功能评价值，即评定功能的价值)，以功能目标成本为基准，通过与功能现实成本的比较，求出两者的比值(功能价值)和两者的差异值(改善期望值)，然后选择功能价值低、改善期望值大的功能作为价值工程活动的重点对象。

1、功能现实成本C的计算

传统成本核算是以产品或零部件的成本为单位，功能现实成本的计算是以对象的功能为单位。计算功能现实成本时，就是要将成本或零部件的现实成本换算成功能的现实成本。

2、功能评价值F(目标成本)的计算

对象的功能评价值F(目标成本)，是指可靠地实现用户要求功能的最低成本，是企业预期的、立项的成本目标值。

运用功能重要性系数评价法求功能评价值：根据各个功能区的重要程度和复杂程度，确定各个功能区在总功能中所占的比重，即功能重要性系数(功能指数)。然后将产品的目标成本按功能重要性系数分配给各功能区作为该功能区的目标成本，即功能评价值。步骤如下：

(1)确定功能重要性系数(功能指数)

1)环比评分法

①确定需要评价的功能 F1、F2、F3、F4。

②对上下相邻两项功能的重要性进行对比打分，所打的分作为暂定重要性系数。(例如：如果F1的重要性是F2的1.5倍，就将1.5记入第(2)栏F1行内)

③对暂定重要性系数进行修正。首先将最下面一项功能F4的重要性系数定为1.0，称为修正重要性系数，由于F3的暂定重要性是F4的3倍，故应得F3的修正重要性系数定为3.0(=3.0×1.0)，而F2为F3的2倍，故F2定为6.0(=3.0×2.0)。

④将各功能的修正重要性系数除以全部功能总分19.0，即得各功能区的重要性系数 。

2)强制评分法

①0—1评分法

按着功能重要程度一一对比打分，重要的打1分，相对不重要的打0分，要分析的对象(零部件)自己与自己相比不得分，用“×”表示。

为避免不重要的功能得零分，可将各功能累计得分加1分进行修正，用修正后的得分分别去除各功能累计所得总分即得到功能重要性系数。