2020一建《项目管理》新考季备考试题（133）！

多选题

1、根据《建设项目工程总承包管理规范》(GB/T50358-2005)，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有(　)。

A、办理管理权移交

B、办理项目资料归档

C、进行竣工决算

D、对项目人员进行考核评价

E、解散项目部

2、建设项目工程总承包方式的核心有(　)。

A、实行总价包干

B、业主可得到“交钥匙工程”

C、实现设计和施工过程的组织集成

D、促进设计与施工的紧密结合

E、为项目建设增值

3、根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程项目总承包方的工作内容有(　)。

A、办理项目资料归档

B、进行竣工决算

C、清理各种债权债务

D、移交工程资料

E、解散项目部

4、关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有(　)。

A、在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

B、业主方的招标及合同管理工作量较大

C、多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

D、分包工程任务符合质量控制的“他人控制”原则，对质量控制有利

E、各分包之间的关系可由施工总承包管理单位负责协调，这样可减轻业主方管理的工作量

5、采用施工总承包管理模式时，对分包单位支付工程款的方式可以有(　)。

A、由业主直接支付给分包单位，不必经过施工总承包管理单位认可

B、由业主直接支付给分包单位，但需经过施工总承包管理单位认可

C、由分包单位选择由业主支付还是由施工总承包管理单位支付

D、通过施工总承包管理单位支付，分包工程款列入施工总承包管理费中

E、通过施工总承包管理单位支付