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一级建造师《项目管理》每日一练11.30

中公建设工程网 2018-11-30 浏览次数:234

1、【答案】D

【解析】信息不对称是合同不完全的根源,多数问题都可以从信息的不对称中寻找到答案。

2、【答案】ABCD

【解析】合理地分配风险的好处是:(1)业主可以获得一个合理的报价,承包商报价中的不可预见风险费较少;(2)减少合同的不确定性,承包商可以准确地计划和安排工程施工;(3)可以最大限度发挥合同双方风险控制和履约的积极性;(4)整个工程的产出效益可能会更好。

3、【答案】BCE

【解析】A属于项目组织成员资信和能力风险;D属于项目外界环境风险。

4、【答案】A

【解析】监理人收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。

5、【答案】C

【解析】建设工程项目总承包的任务应该明确规定。从时间范围上,一般可包括从工程立项到交付使用的工程建设全过程,具体可包括:勘察设计、设备采购、施工、试车(或交付使用)等内容。从具体的工程承包范围看,可包括所有的主体和附属工程、工艺、设备等。

6、【答案】BC

【解析】A项,应该是“免费的”;D应以“书面形式”;E项,应该是“免费的”。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容,想了解关于一级建造师的更多信息,请广大考生密切关注中公建设工程网。 

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