一级建造师《项目管理》每日一练11.21

1、【答案】C

【解析】本题考查的是双代号网络计划时间参数的计算。因为工作M的完成节点为关键节点，则该工作的紧后工作中必有一项是关键工作。如果该工作的完成节点是终点节点，那么其总时差就等于该工作的自由时差，就是时标网络图中波形线的长度。如果该工作的完成节点非终点节点，那么该工作的总时差等于其紧后工作的总时差与该工作自由时差的最小值。该工作紧后工作总时差的最小值是0，所以该工作的总时差等于自由时差。所以答案选C。

2、【答案】A

【解析】本题考查的是施工成本分析的基本方法。因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

3、【答案】B

【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于设计费仅占建设总投资很小的比率，业主方往往忽视对设计过程的管理，这是项目管理的一个误区。应指出，设计阶段的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，设计的质量直接影响项目实施的投资(或成本)、进度和质量;设计的进度也直接影响工程的进展。

4、【答案】C

【解析】本题考查的是项目信息管理的任务。信息管理部门的工作任务包括：(1)负责编制信息管理手册，在项目实施过程中进行信息管理手册的必要修改和补充，并检查和督促其执行;(2)负责协调和组织项目管理班子中各个工作部门的信息处理工作;(3)负责信息处理工作平台的建立和运行维护;(4)与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告;(5)负责工程档案管理等。

5、【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程项目进度计划系统的内涵。由不同深度的进度计划构成的计划系统，包括：总进度规划(计划);项目子系统进度规划(计划);项目子系统中的单项工程进度计划等。

6、【答案】B

【解析】本题考查的是单价合同的运用。选项A，单价合同允许随工程量变化而调整工程总价，业主和承包商都不存在工程量方面的风险;选项C，单价合同中承发包双方根据投标单价和最终工程量确定总价，不存在投标总价方面的风险;选项D，当采用变动单价合同时，可以约定，当通货膨胀达到一定水平或者国家政策发生变化时，可以对哪些工程内容的单价进行调整以及如何调整等。因此，承包商的风险就相对较小。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容，想了解关于一级建造师的更多信息，请广大考生密切关注中公建设工程网。 

热门推荐：

一级建造师《项目管理》每日一练11.20