一级建造师《项目管理》每日一练11.16

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】建设工程施工工地上，对于不适合再利用、且不宜直接予以填埋处置的废物，可采取()的处理方法。

A、减量化处置

B、焚烧

C、稳定固化

D、消纳分解

2.【单选】作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在()进行。

A、设计阶段

B、施工阶段

C、保修阶段

D、动用前准备阶段

3.【单选】下列关于指定分包商的表述正确的是()。

A、我国允许指定分包商

B、指定分包商只能与业主签订分包合同

C、施工总承包方不负责指定分包商所承揽工程的工期目标和质量目标

D、指定分包商在分包合同签约前必须得到施工总承包方或施工总承包管理方的认可

4.【单选】下列关于项目目标动态控制的工作程序表述错误的是( )。

A、将项目的目标进行分解，确定目标控制的计划值

B、不需定期比较目标的计划值和实际值

C、如计划值和实际值之间存在偏差，则需要采取纠偏措施

D、计算机辅助手段有助于项目目标动态控制的数据处理

5.【单选】项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。

A、组织措施

B、管理措施

C、经济措施

D、系统措施

6.【单选】下列关于建造师和项目经理关系的表述中，正确的是( )。

A、取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理

B、建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

C、建造师经注册后，方有资格以建造师名义担任建设工程项目的项目经理

D、取得建造师注册证书的人员只能担任施工项目经理