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一级建造师《项目管理》每日一练11.13

中公建设工程网 2018-11-13 浏览次数:175

1、【答案】D

【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。由于项目实施过程中主客观条件的变化是绝对的,不变则是相对的;在项目进展过程中平衡是暂时的,不平衡则是永恒的,因此,建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整。

2、【答案】A

【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划大纲可包括下列内容,组织应根据需要选定:项目概况;项目范围管理;项目管理目标;项目管理组织;项目采购与投标管理;项目进度管理;项目质量管理;项目成本管理;项目安全生产管理;绿色建造与环境管理;项目资源管理;项目信息管理;项目沟通与相关方管理,项目风险管理,项目收尾管理。

3、【答案】D

【解析】本题考查的是项目管理规划的内容。项目管理规划应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划两类文件。选项D是正确的。

4、【答案】B

【解析】本题主要考查的是监理的工作任务。选项B属于施工阶段的进度控制。

5、【答案】C

【解析】本题考查的是建设工程管理的内涵。物业运行管理的定义包括两个方面,维修管理和现代化管理。

6、【答案】BCD

【解析】本题考查的是建设工程管理的任务。建设工程管理工作是一种增值服务工作,其核心任务是为工程的建设和使用增值。工程建设增值包括:确保工程建设安全、提高工程质量、有利于投资(成本)控制、有利于进度控制。工程使用(运行)增值包括:确保工程使用安全、有利于环保、有利于节能、满足最终用户的使用功能、有利于降低工程运营成本,有利于工程维护。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容,想了解关于一级建造师的更多信息,请广大考生密切关注中公建设工程网。 

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