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一级建造师《项目管理》每日一练11.5

中公建设工程网 2018-11-05 浏览次数:88

1、【答案】C

【解析】本题考查的是偏差分析的表达方法。CV=BCWP-ACWP,由于两项工作均以已完工作为计算基数,所以两者之差反映的是项目进展的费用偏差。累计成本偏差是指已完工程在某一时间点上实际总成本与相应的计划总成本的差异。在曲线法中,检测的某一时间点上两者的竖向差值体现为成本累计偏差。

2、【答案】A

【解析】本题考查的是施工现场职业健康安全卫生的要求。办公区和生活区应设密闭式垃圾容器,所以选项A错误;施工现场宿舍严禁使用通铺,所以选项B正确;施工现场应设置水冲式或移动式厕所,厕所地面应硬化,所以选项C正确;食堂应设置独立的制作间、储藏间,所以选项D正确。

3、【答案】ADE

【解析】本题考查的是关键工作、关键路线和时差的确定。选项ADE在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑工程质量安全、所需增加的费用相对较少和资源配备等因素;而选项BC无关。

4、【答案】A

【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

5、【答案】ABCE

【解析】本题考查的是项目进度控制的管理措施。建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。

6、【答案】BDE

【解析】本题考查的是建设工程项目进度控制的措施。选项A是管理措施,选项C是组织措施。

以上便是中公建设工程网小编为您整理的具体内容,想了解关于一级建造师的更多信息,请广大考生密切关注中公建设工程网。 

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