一级建造师《项目管理》每日一练11.1

2018年一级建造师考试落下帷幕，但对一些考生来说这并不是结束，而是新的开始。千万不要因为2019年的考试还早就不提前准备，俗话说：“天道酬勤”，要想比其他人早一步圆梦一建，就应该早做准备。中公建设工程网小编整理了一级建造师《项目管理》每日一练，希望能帮考生在初期复习阶段打好基础。

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1.【单选】能够通过技术经济指标的对比，检查目标的完成情况，分析产生差异的原因，进而挖掘降低成本的分析方法是( )。

A、因素分析法

B、差额分析法

C、比率法

D、比较法

2.【单选】某项目运用因素分析法对所用钢筋的成本进行分析，影响因素包括钢筋损耗率、钢筋消耗量及钢筋单价，则进行分析替代的顺序是()。

A、损耗率→消耗量→单价

B、消耗量→损耗率→单价

C、单价→消耗量→损耗率

D、消耗量→单价→损耗率

3.【多选】因素分析法用于分析各种因素对成本的影响程度。其中要将因素按其相互关系进行排序，排序规则为()。

A、先实物量，后价值量

B、先绝对值，后相对值

C、先相对值，后绝对值

D、先价值量，后实物量

E、先统计数，后单项数

4.【单选】关于设计方的项目管理工作的说法，错误的是( )。

A、项目的投资目标能否得以实现与设计密切相关

B、设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行

C、设计方的项目管理仅服务于设计方本身的利益

D、设计方的项目管理工作也涉及设计前的准备阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期

5.【单选】下列建设工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是(　　)。

A、编制项目实施期组织总体方案

B、编制项目实施期管理总体方案

C、编制项目实施期合同结构总体方案

D、制订项目风险管理与工程保险方案

6.【单选】关于职业健康安全管理体系和环境管理体系标准比较的说法，正确的是(　　)

A、管理原理不同

B、管理对象相同

C、管理目标不同

D、管理重点不同