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2019年一级建造师考试《建设工程项目管理》每日一练 105

中公建设工程网 2019-09-20 浏览次数:144

为应对2019一级建造师考试,编辑整理了一级建造师每日一练,希望给各位考生带来帮助!

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一、单选题

1、定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较属于项目目标控制的( )。

A、主动控制

B、被动控制

C、动态控制

D、静态控制

2、进度的控制周期应视项目的规模和特点而定,对于重要的项目,控制周期可定为( )。

A、一周

B、一天

C、一个月

D、一年

3、根据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2017-0201),承包人应在首次收到发包人要求更换项目经理的书面通知后( )天内向发包人提出书面改进报告。

A、28

B、21

C、14

D、7

4、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017),项目管理目标责任书应在项目实施之前,由( )制定。

A、项目技术负责人

B、法定代表人的授权人

C、组织法定代表人与项目管理机构负责人协商

D、项目管理机构负责人与项目承包人协商

二、多选题

5、工程项目成本管理的基础工作包括( )。

A、建立成本管理责任体系

B、建立企业内部施工定额

C、及时进行成本核算

D、编制项目成本计划

E、科学设计成本核算账册


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