2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡33

很多备考一级建造师考试的考生反应一级建造师的学习比较困难，其实大家看着厚厚的教材会望而却步,，其实每天做几道习题，以题带点，复习的效率就会高很多，小编会每更新每日一练，希望对大家有帮助!

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一、单选题

1、关于建设工程管理的内涵和任务，说法正确的是(　)。

A、建设工程管理的核心任务是为项目建设的决策和实施增值

B、建设工程管理涉及的是项目实施期

C、PM表示的是决策阶段的管理

D、决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义

2、建设工程项目的全寿命周期包括项目的(　)。

A、决策阶段、设计阶段、施工阶段

B、决策阶段、施工阶段、使用阶段

C、决策阶段、实施阶段、保修阶段

D、决策阶段、实施阶段、运行阶段

二、多选题

3、某工程实行施工总承包模式，承包人将基础工程中的打桩工程分包给某专业分包单位施工，施工过程中发现地质情况与勘察报告不符而导致打桩施工工期拖延。在此情况下，(　)可以提出索赔。

A、承包人向发包人

B、承包人向勘察单位

C、分包人向发包人

D、分包人向承包人

E、发包人向监理

4、下列有关施工分包管理的表述正确的有(　)。

A、在我国，不允许业主指定分包单位

B、一般情况下，施工分包合同均由施工总承包单位或施工总承包管理单位签订

C、对施工分包单位进行管理的第一责任主体是施工总承包管理单位或施工总承包单位

D、目前，我国的工程施工主要由劳务分包单位操作完成

E、在施工总承包管理模式下，几乎所有的分包单位的选择都是由施工总承包管理单位决定的

5、建设工程项目的全寿命周期包括(　)。

A、项目的准备阶段

B、项目的决策阶段

C、保修阶段

D、使用阶段

E、初步设计阶段