2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡32

很多备考一级建造师考试的考生反应一级建造师的学习比较困难，其实大家看着厚厚的教材会望而却步,，其实每天做几道习题，以题带点，复习的效率就会高很多，小编会每更新每日一练，希望对大家有帮助!

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一、单选题

1、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、(　)以及验收所带来的法律后果作说明。

A、时间、地点

B、人员、责任

C、质量、进度

D、时间、程序

2、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是(　)。

A、合同分析主要由企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责

B、合同分析与招标投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似

C、合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并制定风险对策等

D、合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等

3、关于工程变更的说法，正确的是(　)。

A、合同实施中，承包人应就合同范围内的业主变更先提出补偿要求

B、工程变更的索赔有效期一般为7天，不超过14天

C、工程变更的补偿范围越大，承包人的风险越大

D、工程变更索赔期越短，对承包人越有利

4、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于(　)的内容。

A、合同分析

B、合同跟踪

C、合同交底

D、合同实施控制

二、多选题

5、下列有关工程变更管理的表述正确的有(　)。

A、一般情况下要求用书面形式发布变更指示

B、承包商提出的工程变更，应该交予工程师审查并批准

C、由设计方提出的工程变更，应由工程师审查后安排即可承包单位实施

D、业主向承包人授标前(或签订合同前)，可以要求承包人对施工方案进行补充、修改或作出说明，以便符合业主的要求

E、根据统计，工程变更是索赔的主要原因