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2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡25

中公建设工程网 2019-05-28 浏览次数:224

1.参考答案:C

参考解析:

建设工程项目的总进度目标指的是整个工程项目的进度目标,它是在项目决策阶段项目定义时确定的,项目管理的主要任务是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

2.参考答案:D

参考解析:

大型建设工程项目的结构分析是根据编制总进度纲要的需要,将整个项目进行逐层分解,并确立相应的工作目录,如:

(1)一级工作任务目录,将整个项目划分成若干个子系统;

(2)二级工作任务目录,将每一个子系统分解为若干个子项目;

(3)三级工作任务目录,将每一个子项目分解为若干个工作项。

3.参考答案:B C E

参考解析:

项目的工作编码指的是每一个工作项的编码,编码有各种方式,编码时应考虑下述因素:(1)对不同计划层的标识;(2)对不同计划对象的标识(如不同子项目);(3)对不同工作的标识(如设计工作、招标工作和施工工作等)。

4.参考答案:A C D E

参考解析:

在项目的实施阶段,项目总进度应包括:(1)设计前准备阶段的工作进度;(2)设计工作进度;(3)招标工作进度;(4)施工前准备工作进度;(5)工程施工和设备安装进度;(6)工程物资采购工作进度;(7)项目动用前的准备工作进度等。

5.参考答案:A B C D

参考解析:

大型建设工程项目总进度纲要的主要内容包括:(1)项目实施的总体部署;(2)总进度规划;(3)各子系统进度规划;(4)确定里程碑事件的计划进度目标;(5)总进度目标实现的条件和应采取的措施等。

 

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