2019一级建造师《项目管理》每日一练打卡20

6.参考答案：A B C D

参考解析：

成本分析的内容:

(1)时间节点成本分析。

(2)工作任务分解单元成本分析。

(3)组织单元成本分析。

(4)单项指标成本分析。

(5)综合项目成本分析。

7.参考答案：A

参考解析：

通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。例如：在成本分析中，若发现人工费、机械费等项目大幅度超支，则应该对这些费用的收支配比关系进行研究，并采取对应的应对措施，防止今后再超支。如果是属于规定的“政策性”亏损，则应从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度。

8.参考答案：A B D E

参考解析：

月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表，分析通常包括以下几个方面：通过实际成本与预算成本的对比，分析当月(季)的成本降低水平;通过累计实际成本与累计预算成本的对比，分析累计的成本降低水平，预测实现项目成本目标的前景;通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本的落实情况以及目标管理中的问题和不足;通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节。通过主要技术经济指标的实际与目标对比，分析产量、工期、质量、“三材”节约率、机械利用率等对成本的影响。通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径。所以A、B、D、E正确。

9.参考答案：D

参考解析：

业务核算是各业务部门根据业务工作的需要建立的核算制度，范围比会计、统计核算要广。其目的在于迅速取得资料，以便在经济活动中及时采取措施进行调整。

10.参考答案：A C D

参考解析：

本题考察的是因素分析法的应用。指标排序的原则是：先实物量，后价值量;先绝对值，后相对值，因此A正确。

目标数=目标成本×单价×损耗率=700×600×1.05=441000元，因此C正确。

第一次替代产量因素，以620替代600，得到455700，因此第一次替代与目标数的差额为14700元。即D正确

第二次替代单价因素，以710替代700，得到462210，因此第二次替代与第一次替代的差额为6510元。