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2022年一建《项目管理》每日一练94

中公建设工程网 2022-06-08 浏览次数:69

 

1.【答案】D。解析:施工组织设计一般包括以下内容:基本概况、施工部署及施工方案、施工进度计划、施工平面图、主要技术经济指标。

 

2.【答案】C。解析:采用施工总承包模式建设工程质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平。

 

3.【答案】C。解析:在项目实施过程中(如设计过程中、招投标过程中和施工过程中等)对项目目标进行动态跟踪和控制:(1)收集项目目标的实际值,如实际投资丨成本、实际施工进度和施工的质量状况等。(2)定期 (如每两周或每月〉进行项目目标的计划值和实际值的比较。

 

4.【答案】B。解析:成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较,比较的成果是成本跟踪和控制报告。

 

5.【答案】ABCD。解析:本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。选项E属于设计方的项目管理。

 

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