2022年一建《项目管理》每日一练69

1.【答案】D。解析：本题考查的是业主方项目管理的目标和任务。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。

2.【答案】A。解析：所有S形曲线必然包络在由全部工作都按最早开始时间开始和全部工作都按最迟必须开始时间开始的曲线所组成的“香蕉图”内。

3.【答案】D。解析：本题考查的是项目进度控制的任务。设计方进度控制的任务是依据设计任务委托合同对设计工作进度的要求控制设计工作进度，这是设计方履行合同的义务。

4.【答案】C。解析：本题考查的是系统的目标与系统的组织的关系。首先，建设工程项目是一个系统。影响系统目标实现的重要因素包括：组织、人的因素和方法与工具。而组织又是目标能否实现的决定性因素。控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其组织方面存在的问题。

5.【答案】ABDE。解析：本题考查的是项目管理的组织结构图。项目组织结构图反映一个组织系统中各子系统之间和各元素之间的组织关系，反映的是工作单位、各工作部门和个工作人员之间的组织关系。

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