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2022年一建《项目管理》每日一练65

中公建设工程网 2022-04-14 浏览次数:106

 

1.【答案】B。解析:建筑施工企业项目经理(以下简称项目经理〉,是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者,是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

 

2.【答案】B。解析:施工组织设计应由项目经理主持编制。

 

3.【答案】A。解析:项目管理规划大纲的内容:(1)项目概述;(2)项目范围管理;(3)项目管理目标;(4)项目管理组织;(5)项目采购与投标管理;(6)项目进度管理;(7)项目质量管理;(8)项目成本管理;(9)项目安全生产管理;(10)绿色建造与环境管理;(11)项目资源管理;(12)项目信息管理;(13)项目沟通与相关方管理(14)项目风险管理;(15)项目收尾管理。

 

4.【答案】C。解析:未经监理工程师签字,建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用或者安装,施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字,建设单位不拨付工程款,不进行竣工验收。

 

5.【答案】ABCE。解析:本题考查的是施工方项目管理的任务。施工方项目管理的任务包括:(1)施工安全管理;(2)施工成本控制;(3)施工进度控制;(4)施工质量控制;(5)施工合同管理;(6)施工信息管理;(7)与施工有关的组织与协调。

 

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