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2022年一建《项目管理》每日一练58(修)

中公建设工程网 2022-03-31 浏览次数:135

 

1.【答案】C。解析:我国在建设工程项目管理中当前最薄弱的工作领域是信息管理。

 

2.【答案】D。解析:项目的信息管理是通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理,使项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流。项目信息管理的目的旨在通过有效的项目信息传输的组织和控制为项目建设的增值服务。

 

3.【答案】A。解析:本题考查的是项目信息管理的任务。由于建设工程项目大量数据处理的需要,在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。

 

4.【答案】A。解析:本题考查的是项目信息的分类。组织类信息:编码信息、单位组织信息、项目组织信息、项目管理组织信息。

 

5.【答案】BCE。解析:本题考查的是施工合同风险的类型。选项A属于项目组织成员资信和能力风险;选项D属于项目外界环境风险。

 

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