2022年一建《项目管理》每日一练30

1.【答案】D。解析：合同跟踪的对象包括ABC三项，没有D这个选项，选D。

2.【答案】D。解析：A合同分析是从合同执行的角度去分析.补充和解释合同的具体内容和要求，将合同目标和合同规定落实到合同实施的具体问题和具体时间上，用以指导具体工作，使合同能符合日常工程管理的需要，使工程按合同要求实施，为合同执行和控制确定依据。B合同分析中对于发包人，主要分析发包人的合同责任C工程变更的补偿范围越大，承包人风险就越大。

3.【答案】D。解析：合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后，应向各层次管理者作“合同交底”，即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上，通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果，使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序，了解合同双方的合同责任和工作范围，各种行为的法律后果等，使大家都树立全局观念，使各项工作协调一致，避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解，落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

4.【答案】C。解析：本题考查的是施工合同跟踪和合同实施偏差分析及偏差处理。选项A属于经济措施;选项B属于技术措施;选项D属于合同措施。

5.【答案】BCD。解析：允许其他单位或个人以本单位名义承揽工程属于资质不良，所以A错误;不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定作出后7日内，所以E错误。

2022年一级建造师考试科目及题型分值

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