2022年一建《项目管理》每日一练19

1.【答案】C。解析：大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性

2.【答案】A。解析：建设工程项目目标论证的工作步骤包括①调查研究收集资料;②项目结构分析③进度计划系统的结构分析④项目的工作编码⑤编制各层进度计划⑥协调各层进度计划的关系，编制总进度计划⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度计划目标，则设法调整⑧若经过多次调整进度目标无法实现，则报告项目决策者。

3.【答案】B。解析：A选项中大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要来论证目标实现的可能性;C选项中大型建设工程项目总进度目标的确定应在项目的决策阶段确定项目的定义时确定的;D选项中项目管理的主要任务就是在项目的实施阶段对项目的目标进行控制。

4.【答案】B。解析：建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务(若采用建设项目工程总承包的模式，协助业主进行项目总进度目标的控制也是建设项目工程总承包方项目管理的任务)。

5.【答案】CDE。解析：包括：①项目实施的总体部署②总进度规划③各子系统进度规划④确定里程碑事件计划进度目标⑤总进度目标实现的条件，应采取的措施

2022年一级建造师考试科目及题型分值

2022年一级建造师辅导课程