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2022年一建《项目管理》每日一练16

中公建设工程网 2022-01-19 浏览次数:82

1.【答案】D。解析:D本题考查的是赢得值(挣值)法。赢得值法:BCWS>ACWP>BCWP的关系说明效率较低,进度拖后,投入超前。

 

2.【答案】B。解析:费用偏差为正值,项目运行节支实际费用没有超出预算费用;进度偏差为正值,表示进度提前,实际进度快于计划进度。

 

3.【答案】C。解析:计量控制就是准确做好材料物资的收发和计量检查和投料计量检查.

 

4.【答案】B。解析:本题考查的是成本的过程控制方法:加强劳动定额管理,提高劳动生产率,降低工程耗用人工工日。

 

5.【答案】ACD。解析:ACD本题考查的是施工成本控制的步骤。选项B,正确的表述应为“采集成本数据,监测成本形成过程”属于指标控制程序之一。选项E,正确的表述应为“管理行为控制的目的是确保每个岗位人员在成本管理过程中的管理行为符合事先确定的程序和方法的要求”

 

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