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2022年一建《项目管理》每日一练14

中公建设工程网 2022-01-17 浏览次数:114

1.【答案】B。解析:B本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的措施包括:技术措施、组织措施、经济措施、合同措施,题干内容属于组织措施

 

2.【答案】A。解析:成本管理的程序:(1)掌握生产要素的价格信息;(2)确定项目合同价;(3)编制成本计划,确定成本实施目标;(4)进行成本控制;(5)进行项目过程成本分析;(6)进行项目过程成本考核;(7)编制项目成本报告;(8)项目成本管理资料归档。

 

3.【答案】C。解析:成本计划是设立目标成本的重要依据。

 

4.【答案】B。解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完全成本,分别由项目管理机构和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。

 

5.【答案】AB。解析:对竣工工程的成本核算,应区分为竣工工程现场成本和竣工工程完成成本,分别有项目经理部和企业财务部门进行核算分析,其目的在于分别考核项目管理绩效和企业经营效益。因此A、B正确。

 

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