2022年一建《项目管理》每日一练12

1.【答案】A解祈：A本题考查的是项目的风险类型。建设工程项目组织风险包括：组织结构模式;工作流程组织;任务分工和管理职能分工;业主方人员的构成和能力;设计人员和监理工程师的能力;承包方管理人员和一般技工的能力;施工机械操作人员的能力和经验;损失控制和安全管理人员的资历和能力;等等。选项B属于经济与管理风险;选项C属于工程环境风险;选项D属于技术风险。

2.【答案】B。解析：风险识别阶段的工作包括①收集与项目风险有关的信息;②确定风险因素;③编制项目风险识别报告。

3.【答案】C。解析：风险等级矩阵表(《建设工程项目管理规范》GB/T 50326—2017)

4.【答案】C。解析：风险等级矩阵表将风险分为四级：

—级风险。风险等级最高，风险后果是灾难性的，并造成恶劣社会影响和政治影响。

二级风险。风险等级较高，风险后果严重，可能在较大范围内造成破坏或人员伤亡。

三级风险。风险等级一般，风险后果一般，对工程建设可能造成破坏的范围较小。

四级风险。风险等级较低，风险后果在一定条件下可以忽略，对工程本身以及人员等不会造成较大损失。

5.【答案】AE。解析：B组织风险C技术风险D环境风险

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